在線流量集中在少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭上，想要BATJ這樣的獨家巨頭的可能性非常低。所以我們看到網(wǎng)上創(chuàng)新的機會越來越少。

但另一方面，在過去兩年里，我們一直在研究另一條軌道，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。我們認為，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施時，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都值得再做一次，包括傳統(tǒng)家具、傳統(tǒng)服裝，如果你可以利用互聯(lián)網(wǎng)重新開展這些產(chǎn)業(yè)，機會是無限的。

為什么我要說中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造有很大的機遇？這是中國和美國不太一樣的地方。因為中國的市場需求巨大且客觀存在。我們只需要一些新技術(shù)來更好地滿足原有的需求，我們就可以快速進入市場。

但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型也為我們的企業(yè)家和投資者提出了更高的要求，也就是說，你們都需要更多地了解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，或者做的是無根木，并不真正取代原產(chǎn)品。

商業(yè)模式創(chuàng)新，如共享經(jīng)濟，無零售商業(yè)模式一直是資本追求的方向。商業(yè)模式創(chuàng)新不需要巨大的技術(shù)壁壘，依靠不斷的融資和不斷的迭代，可以打敗競爭對手，迅速占領(lǐng)市場。

堅持不懈，就像滴滴出租車和共享自行車一樣的商業(yè)模式創(chuàng)新的機會越來越少。這也導(dǎo)致了越來越重視和創(chuàng)新的商業(yè)模式概念。所有資本都受到了極大的關(guān)注，并造成了相對較大的資本泡沫。

但追風(fēng)不是我們的風(fēng)格，也不是主流方向投資。我知道硅谷主要投入特斯拉這樣的技術(shù)。

所以在中國，概念投入的時代已經(jīng)過去了，我們現(xiàn)在進入了科技投入的時代，這個時代代表著人工智能，與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算有關(guān)。就人才而言，中國現(xiàn)在擁有大量的人才，有大量的海歸，許多技術(shù)我們與國外同步，甚至部分領(lǐng)先，我們對科技領(lǐng)域的創(chuàng)新非常興奮。